1月25日，湖北交投集團召開第二屆第五次職工代表大會暨2022年工作會，深入學習黨的十九大和十九屆歷次全會以及中央經濟工作會議精神，貫徹落實省委十一屆七次、八次、九次、十次全會和全省經濟工作會議要求，動員廣大干部職工保持“拼搶實”，奮進“萬千百”，搶抓國資國企改革機遇，當好“首發隊員”，在新征程上再續交投新精彩。

　　

　　集團黨委書記、董事長龍傳華出席會議并講話。他強調，要堅定不移把堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”貫穿集團工作全過程各方面，以更好的“穩”和更大的“進”，履行好“國家戰略湖北實施”的堅定執行者使命。一要提升三種能力，勇于擔當善為。提升政治能力，善于從政治上分析問題、解決問題；提升履職能力，進一步提高調查研究、改革攻堅、應急處突等能力；提升落實能力，聚焦“萬千百”和年度目標任務，強化統籌，狠抓落實。二要集聚三類要素，破解發展難題。牢固樹立“人才是第一資源”理念，優化干部育選管用，營造識才、愛才、敬才、用才的大環境；牢固樹立“政策是第一效益”理念，堅決破除思維定勢、行為慣性、路徑依賴三塊堅冰，超前做好政策研究；牢固樹立“創新是第一動力”理念，創新產業政策和實施路徑。三要搶占三個高地，轉換發展動能。著力搶占科技創新高地，做實做強智慧交通研究院，積極發揮集團設計院創新源、動力源、效益源作用，謀劃新定位、突出新功能、發揮新作用；著力搶占產業發展高地，圍繞四個“做強做優”，建強“大交通”，打造“大物流”；著力搶占資本運作高地，堅持“大資本”運作，推進高速公路資產證券化，加強基金運作培育新產業，加大推進企業上市力度。四要筑牢三大保障，走穩趕考之路。以硬作風筑牢政治保障，持續推進“清廉交投”建設，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐；以硬改革筑牢發展保障，堅持在發展中解決問題，增強改革勇氣；以硬防控筑牢安全保障，全力抓好安全生產、春運及惡劣天氣保暢、疫情防控等工作，切實做好突發事件應急處置準備。 　　 

　　集團黨委副書記、總經理盧軍作了題為《聚焦“萬千百”  篤行新時代 奮力開啟湖北交投高質量發展新征程》的工作報告。他指出，2021年集團上下學悟百年黨史、凝聚發展新力量，深化企業改革、繪就發展新藍圖，拓展外部市場、打開發展新局面；集團項目建設克難求進、交通服務提質競進、產業發展穩中有進、風險防控持續推進、內部管理質效并進、企業文化與時俱進，交出了一份強勁發展的年度答卷，實現了“全年精彩”。面對機遇與挑戰，2022年要做到黨建引領、思想破冰、深化改革、風險防控“四個貫穿始終”，重點實施“六大工程”，即實施項目建設規范提速工程，創新投資模式，加快項目建設，規范項目管理，以項目筑底盤、增后勁、促轉型、開新局；實施交通服務塑形提神工程，收費固本、養護強基、服務塑形、安全筑底，全力提升“湖北交投”品牌和形象；實施產業發展融合提能工程，提升規劃設計、工程建設、現代物流、產城交旅融合、路衍經濟等產業發展能級，打造核心競爭力；實施資本運作強鏈提勢工程，推進要素整合、并購重組、上市進程，巧用資本市場力量，實現裂變式發展；實施科技創新賦能提質工程，聚集科技資源、強化成果轉化、發展數字經濟，推動交通科技產業大發展；實施企業發展合規提效工程，優化管控架構、完善內控體系、健全獎懲機制、強化人才保障、激發創業熱情，確保全面完成各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開。 

　　會議表彰了2021年度先進集體和先進個人，聽取并審議通過了集團職代會工作報告、工會工作報告、2021年度預算執行和2022年度預算編制情況報告、職代會提案工作報告。盧軍與子公司代表簽訂了2022年業績目標責任書。