為期一個月的2022上半年收費稽查專項活動圓滿落幕，宜昌運營公司嚴格落實“交費車100%收費、逃費車100%稽查、通行費100%清分”工作要求，狠抓后臺數據篩查、搶抓稽查工單發布、常抓現場車輛追繳，嚴厲打擊各類偷逃費行為，截至6月18日，共篩查車輛數據50余萬條，查處逃費車輛1195輛，完成線上堵漏金額26萬余元，線下追繳逃費金額11萬余元，在運營集團稽查周報上發布案例分析3篇，圓滿完成活動目標任務。

  統籌謀劃，推進工作“有方向”

  活動初期，宜昌運營公司迅速響應，召開稽查打逃分析會、收集站所打逃難點和建議，結合當前稽查打逃工作形勢和逃費車輛類型等實際情況，認真分析所轄路段稽查打逃實際問題，并詳細制定稽查活動任務清單和工作流程，確保專項稽查活動落到實處，取得實效，真正做到“應免不征、應征不漏”。

  多措并舉，全員稽查“有方法”

  公司充分發揮管轄路段范圍廣、路線多的優勢，形成稽查打逃合力，通過修訂稽查堵漏返還辦法，下發逃費重點車輛清單，制定稽查工作每日跟蹤督導機制，建立“一車一檔”稽查內業資料等舉措，在活動期間營造了全員稽查的良好氛圍，不斷增強全員業務能力和責任意識。

  以點帶面，精準指導“有重點”

  公司通過稽查專班篩查逃費線索，站所收集逃費證據的“以點帶面”工作模式，扎實推進線上稽查工單的發布與處置工作，活動期間針對客貨大車小標、假冒綠通車、假冒集裝箱車輛、全網最小費額等車輛數據進行篩查，合計共發起部稽核工單1000余條，涉及逃費數據58000余條，金額120余萬元。另一方面，不斷加強與公安、高警、以及兄弟單位的協調聯動，先后開展聯合稽查行動3次，稽查交流座談會1次。

  去粗取精，規范管理“有標準”

  活動期間，公司不斷提高稽查工作的流程化、規范化水平。一是通過建立“一車一檔”稽查內業資料，固化了稽查取證補費工作規范流程；二是規范了交投稽核平臺、部級稽核平臺兩級稽核平臺工單處理的時限、證據鏈要求、逃費情況描述等內容；三是開展3期收費稽查及稽核平臺工單處理培訓，總結出“技上花心思、稽上下功夫、查上用方法”和“篩、核、追、補”的稽查方法，為下階段更好地開展稽查工作帶來了新啟發

  下一步，宜昌運營公司將不斷強化員工收費稽查業務能力提升，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，凈化收費環境，用行動擔當彰顯初心，為迎接黨的二十大勝利召開和助力集團“萬千百”目標貢獻力量。