為進一步推進收費運營一體化管理，培養一批“業務理論精通、工作基礎扎實”的應用型、專業型高素質業務骨干隊伍，促進收費營運管理工作規范化，專業化和科學化水平。6月20日，武黃運營公司為期近三月的收費骨干輪訓活動正式開始，此次活動共50余人分批分期參訓。

  此次輪訓堅持“務實、求精、注重實效”的原則，采取跟班學習、實際操作培訓、一對一講解、案例探討、交流互動、沉浸式教學的形式，通過現場管控、監控管理、稽核打逃、站所管理、班組建設等內容的培訓，拓寬收費骨干的知識面，提高實際操作能力、處理突發事件的能力，提升收費管理水平，轉變服務意識，將轉變工作作風和實際能力相結合，更好發揮收費管理能力，提高管理效能。

  此次培訓學習是以解決問題為目標，通過學習知識、分享經驗、創造性的研討問題和開展實際行動，循環反復從而達到推進問題解決，以提高能力的目的。大家要提高思想認識，充分認識此次學習培訓的重要意義，勤于思考，學有所成，學以致用，結合各站所的實際工作難點重點，堅持問題導向，把研究和解決問題貫穿學習全過程，從而達到工作目標，確保取得實實在在的培訓效果。

  本次培訓由武東管理所承辦，實行專人負責，建立培訓團隊，開班第一天，武東管理所副所長肖虹以“安全”為主題開始培訓第一課。